Кемеровский «Кузбасс» в межсезонье постоянно участвует в традиционных международных турнирах в Швеции – Кубке чемпионов в Эдсбюне (сентябрь) или Кубке мира в Сандвикене (октябрь). В этом году наша команда играла в Эдсбюне, на льду «Свенска Фёнстер арены» — первого в стране крытого катка для хоккея с мячом. По обыкновению, помогал сибирякам в решении организационно-бытовых вопросов, неизбежно возникающих в заграничных командировках, наш соотечественник Александр Тарасенко, переехавший в Швецию в начале века.

Уроженец Хабаровска досконально знает особенности шведского бенди: работал в системах клубов «Хаммарбю» (Стокгольм), «Эдсбюн», а в прошлом году подписал контракт с «Бурленге», который выступает в подэлитном дивизионе национального чемпионата.

Бенди-гимназии: спорт

и специальность

Во время Кубка чемпионов в Эдсбюне (около 300 километров от столицы королевства) автор этих строк не преминул использовать возможность для интервью с соотечественником.

— Александр Валентинович, какова система подготовки хоккеистов в Швеции?

— Здесь открыли более десяти бенди-гимназий. Гимназия – это следующая образовательная ступень после окончания девяти классов, когда молодой человек получает специальность и может в дальнейшем работать дизайнером, механиком, электриком, программистом, деревообработчиком... Наряду с освоением профессии ребята занимаются спортом: днём под руководством инструктора гимназии, вечером – под началом тренера команды.

Таким образом, есть дополнительное время для совершенствования мастерства. В гимназии учатся три года, а команду формируют из студентов всех трёх курсов. Если молодой человек перерос свой возраст, его ставят в команду из хоккеистов постарше, что, конечно, помогает ему быстрее прогрессировать. Чем талантливее игрок, тем больше у него возможностей.

Команды бенди-гимназий соперничают за кубок кронпринцессы - это очень престижный турнир, ведущий свой отсчет с 1935 года. Выпускники гимназий пополняют местные команды. К примеру, состав «Эдсбюна» на 90 процентов состоит из доморощенных воспитанников. Такова стратегия развития клуба. Когда на льду, как говорится, ребята с нашего двора, то и местные болельщики придут на стадион.

— Шведские клубы переходят на профессиональные рельсы?

— Бюджеты клубов формируются на деньги спонсоров, жертвующих немалые средства на поддержку спорта. Спонсоры заинтересованы, чтобы хоккеисты работали у них, это благотворно влияет на обстановку в коллективе: люди интересуются командой, приходят на матчи. И не возникает проблем, когда хоккеисту, имеющему трудовой договор с предприятием, нужно ехать на гостевые игры — его отпускают с сохранением зарплаты: «Добивайся успехов на льду, а мы за тебя отработаем». Без проблем освобождают игроков и от учебы, когда есть в этом необходимость.

Работа для хоккеистов важна в социальном плане, и, конечно, это дополнительный доход, сопоставимый с зарплатой в клубе. Соотношение примерно пятьдесят на пятьдесят. Правда, у «звезд» первой величины хоккейный заработок — примерно 70 процентов от общей суммы.

— Победа любой ценой – это не про шведов?

— Здесь другой менталитет. Конечно, на поле все выкладываются по максимуму, все хотят победить, но не любой ценой.

«Давай, Алекс!»

— Как возник вариант с «Бурленге»?

— Откровенно говоря, я не был знаком с руководителями клуба. Встретились, поговорили, понравился проект, и я «загорелся» работой.

— Что представляет собой ваша команда?

— Среднего уровня. Если элитный дивизион чемпионата Швеции – полулюбительский, то уж в подэлитной лиге вообще нет профессионалов, занимающихся только хоккеем. В подготовительный период прошли через «мясорубку», когда встречались с российскими топ-клубами. Крупно — 0:11 — проиграли красногорскому «Зоркому», но поражение пошло на пользу: ребята увидели свой настоящий уровень, расстались с иллюзиями, опустились, что называется, на землю, это помогло в дальнейшем раскрепоститься.

По ходу сезона команда прибавляла и в конце турнира показала стабильную игру, поднялась на две ступеньки в таблице, заняв в итоге четвертое место. Брали очки даже у тех соперников, которым раньше всегда проигрывали. Руководители клуба довольны, что поднялись выше в таблице, довольны также тем фактом, что мы не пробились в элитсерию, это потребовало бы дополнительных расходов, к коим пока не готовы.

Думаю, что и я, как тренер с российским менталитетом, привнес что-то новое. У «Бурленге» теперь хороший имидж, и в команду просятся игроки, один даже перешел из «Боллнеса», выступающего в высшем дивизионе. Главное – создали боеспособный коллектив, убедили ребят, что они способны решать более высокие задачи.

— Свмые большие проблемы в первый год работы в «Бурленге»?

— Трудно было сделать акцент именно на спортивной составляющей. Ведь в подэлитном дивизионе чемпионата Швеции играют, как правило, для своего удовольствия, а не на результат. Но спорт невозможен без разумных амбиций. Одно дело, когда соперник заведомо сильнее, и совсем другое, когда уступаем из-за вальяжности, несобранности. Почему мы не можем пересилить себя, сделать шаг вперед не только в отдельном матче, но и конкретном игровом отрезке? Почему не можем прогрессировать? Поначалу хоккеисты «Бурленге» не были готовы к новым требованиям, но по ходу сезона удалось переломить ситуацию.

Сейчас это уже другая команда, хоккеисты всё делают быстрее, потому что мыслят быстрее. Есть конкуренция за место в основном составе. Это вселяет надежду на дальнейшее развитие.

— В итоге приняли российского тренера?

— Да. Теперь говорят: «Давай, Алекс! Иди вперед!». В этом сезоне я перешел на роль второго тренера, но по-прежнему ежедневно занимаюсь с командой. В роли главного тренера – исполнительный директор коммуны, то есть по аналогии с Россией примерно заместитель губернатора. Думаю, это удачный симбиоз на данном этапе развития «Бурленге». Надеюсь, клуб будет прогрессировать. Тем более что решается вопрос о строительстве крытого катка.

Вадим Антонов.

Газета «Кузбасс»